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    吉林市煙草專賣局打造創新型專賣隊伍

     

        本報訊(記者 王敦富)“一、二、三、四……”每周五早晨8點,嘹亮的口號聲都會準時在吉林市煙草專賣局辦公樓前響起,來自專賣戰線的近80名專賣隊員邁著整齊的步伐開始軍訓。據了解這項旨在增強隊伍凝聚力、提振隊伍精氣神的舉措,吉林市局已經堅持了15年。

    近年來,該局先后3次被評為“全國卷煙打假工作先進集體”“全國卷煙打假工作成績突出集體”榮譽稱號。榮譽的獲得,靠的就是有一支敬業奉獻、敢打敢拼、執行高效的專賣隊伍。他們大力開展業務類技能培訓,聘請行業內外專家對真假煙鑒別、案卷制作等專業技能進行培訓,夯實建設學習型專賣隊伍的基礎。

    多年來,該局專賣隊伍每周五早晨進行軍訓,專賣人員的身體素質得到有效提升,紀律性得到大大增強;每月組織中層干部、管理人員、中隊長結合自身業務工作進行交流授課,有效提升了與零售戶溝通的能力,減少了引發突發事件的可能性;定期開展各項專業技能對抗賽,采取隨機抽人、隨機抽取單位的方式組成代表隊捉對比拼,以保證公平公正,真正幫助專賣隊員認識到自身不足,及時補齊短板。

    著力打造創新型專賣隊伍,鼓勵專賣隊員探索攻關監管辦法、推進精益改善等,走出了一條適合吉林市局專賣工作的新路子。該局專賣處結合本地實際情況,成立專項QC小組,經過多次全員討論與修改,歷時兩個月創新研究制定了“113專賣市場監管辦法”,目前已運行使用,成效顯著。經過不懈努力,該局專賣隊伍的創新氛圍逐步形成。其中豐滿區煙草專賣局稽查員王碩明根據所學知識與工作經驗自主研發的專賣案件管理軟件“辦公信息自動化系統”獲得國家專利授權,他被評為吉林市局“精益創新能手”。

    打造務實型專賣隊伍為目標,提出“帶頭強素質、帶頭查市場,增強凝聚力、增強執行力,確保隊伍建設常抓不懈,提高專賣隊伍的凝聚力與執行力。各區局專賣分管負責人帶頭查市場,在每月黨課、每周軍訓、業務練兵等日常工作中沖鋒在前,以飽滿的工作熱情投入到市場管理工作中。

    為防止“在位不作為”思想滋生,該局專賣系統探索形成了以市場監管、案件辦理為核心的考核管理體系,初步建立了以辦案業績為核心的干部選拔任用機制。所有中隊長兩年一競聘,一線專賣人員實行“雙向選擇”機制,隊長選隊員、隊員選隊長,充分挖掘專賣人員的內在潛力,激發出員工的精神動力。


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